Koučing agilních týmů
Kurz je určen pro odborníky, kteří chtějí proniknout do tajů technik koučingu, rozšířit svoje zručnosti v oblasti měkkých dovedností anebo uvažují o kariérní změně na dráhu kouče. Vhodný je také pro ty, kteří se zabývají rozvojem kompetencí týmů, potřebují využít koučingové techniky pro podporu kolegů anebo podřízených – tj. manažeři všech úrovní, vedoucí projektů, Scrum Mastři, Product Owneři a interní školitelé. Osobitná pozornost bude věnována podpoře agilních týmů řízených metodikou SCRUM. Kurz je založen na knize Lyssy Adkins - Coaching Agile Teams.
Co bude kurz obsahovat?
Lidský kapitál je klíčový faktor pro organizaci, aby mohla být agilní. Pokud chcete
implementovat agilní praktiky ve Vašich vývojových týmech, nejlepší způsob jak toho
dosáhnout je pracovat současně na vytváření talentů – na úrovni individuální a týmové.
Koučing je klíč k úspěchu při implementaci agilních metodik!
Účastníci se naučí základní principy a techniky požadované pro práci agilního kouče.
Budou schopni pomáhat týmům vytvářet jejich týmovou identitu, pomáhat Scrum
Mastrům a Product Ownerům zlepšovat se ve svých rolích a tím napomáhat ke zlepšení
výsledků organizace.
Co Vám kurz přinese?
Kurz nabitý cvičeními se zaměřuje na praktickou aplikaci koučingových technik – učení
se aktivním řešením reálných příkladů. Účastníci budou těžit ze své přípravy na kurz,
z průběhu samotného školení a plánu osobního rozvoje po skončení kurzu, který si sami
navrhnou. Je důležité, aby účastníci věnovali čas přípravě na kurz. To jim následně
umožní využít další příležitosti pro svůj růst. Kurz se věnuje následovným oblastem:
• Hodnoty a principy Agilního Manifesta – proč jsou tyto hodnoty důležité pro implementaci agilních postupů.
• ScrumMaster a Agilní kouč jako facilitátoři – jaké zručnosti a způsoby přemýšlení jsou důležité?
• Co je to Koučing? A co není Koučing?
• Agilní kouč – co můžete dělat a co nesmíte.
• Koučování jeden na jednoho – proces, jeho fáze a typy otázek.
• Rozdíl mezi týmem a pracovní skupinou. Problémy při formování týmu. Rozhodování v týmu.
• Jak komunikovat s týmem v různých etapách jeho životního cyklu.
• Podpora řízení retrospektivy. Nastartování týmu.
Své zkušenosti s Agilním koučingem prezentuje absolvent kurzu v článku The Coach is the Key, not the Answer.
Nejbližší kurz:
29-30.03.2012 - ČR/Brno, Agile Coaches Master Class, kurz vede Bent Myllerup, Dánsko, cena 22.500 Kč (Earlybird do 1.2.2012 - zvýhodněná cena 19.500 Kč). Více zde PDF.
Všeobecné obchodní podmínky pro všechny kurzy - ke stažení PDF.