KANBAN Class - NOVINKA
Intenzivní dvoudenní školení Kanbanu poskytuje úvod do technik Lean, Pull system a Kanban a vysvětlí, jak se zavedená teorie z oblasti strojírenství může aplikovat na proces softvérového vývoje.
Tento kurz je založen na knize Davida J. Andersona „Kanban – Úspěšná evoluční změna pro Váš technologický business“. Účastníci školení obdrží po jedné knize z poslední edice.
Pro koho je kurz určen?
Workshop Kanban je určen pro odborníky, kteří zodpovídají za optimalizaci procesů, obchodního výkonu anebo projektového managementu: manažeři, CIO, vedoucí oddělení, linioví manažeři, vedoucí týmů, Scrum Mastři, projektoví manažeři, techničtí vedoucí, inženýři a všichni, kteří se zajímají o zlepšení výkonu organizace.
Co bude kurz obsahovat?
Účastníci školení se dále dozvědí, jak použít jednoduchý proces pro omezování rozpracované výroby jako hybnou sílu pro zavedení změny. Kanban je metodika pro řízení změny a odlišný přístup k akčním dohodám mezi IT a businessem.
Naučíte se, jak definovat politiky, které omezují spolupráci při vývoji software. Dále se naučíte, jak využít tyto politiky pro řízení rizika, pro opětovné zahájení vyjednávaní a jak je převést na spolupráci při řešení problémů.
Když se Kanban používá efektivně, umožní Vám se změnit a také změnit Vaši organizaci. Jestli Vaše oddělení stagnuje a hledáte nové nápady jak zlepšit produktivitu, inovativnost, spolupráci a kreativitu, vyhraďte si dva dny a přijďte na kurz.
Témy pro den 1 - Kanban Mechanics
- Demand Analysis
- Value-Network Mapping
- Visualization
- Work Item Types
- WIP Limits
- Classes of Service
- Service Level Agreements (SLA)
- Kanban Simulation Game
Témy pro den 2 - Why Kanban
- Recipe for Success
- Case Studies
- Improvement Opportunities
- Understanding Variation
- Bottleneck Management
- Economic Cost Model for Lean (Waste)
- Metrics
David J. Anderson – Autor publikací, školitel a přednášející
David vede poradenskou firmu pro manažerské poradenství zaměřenou na zlepšování výkonu technologických společností. Má mnoho let manažerských zkušeností s vedením týmů na agilních projektech. David se podílel na agilním hnutí prostřednictvím svého angažmá ve vytvoření techniky Feature Driven Development. Je také zakladatelem APLN, neziskové organizace s cílem zlepšovat úroveň managementu a vůdcovství v technologických společnostech. V posledním období se David zaměřuje na agilitu v podnikání a rozsáhlé korporátní transformace při zavádění agilního vývoje prostřednictvím synergie CMMI modelu s Agilními a Lean metodikami.
Nejbližší kurz:
13-14.06.2012 - ČR / Mělník, Z R U Š E N O !!!
13.06.2012 8:30 do 11:00 - ČR / Praha, Agilní setkání - "KANBAN a jeho aplikace při vývoji software" - Z R U Š E N O !!!
Všeobecné obchodní podmínky pro všechny kurzy - ke stažení PDF.